ハッピーズ 芦川社長の公式ブログ

株式会社ハッピーズ 代表取締役 芦川 泰彰 

カテゴリー: リリース・メディア出演・ニュース・講演

高校生の未来に投資 

2017年の夏も「日本の次世代リーダー養成塾」にて講演させて頂きました。

日本の次世代リーダー養成塾とは?&昨年の講演様子はコチラより

 

2017年度のリーダー塾講演において一番大きなトピックといえば、

卒塾生として初めてリーダー塾に『協賛』させて頂きました。

2017年リーダー塾報告書はコチラより
私の人生にも大きな影響を与えてくれたリーダー塾、そして関係者の皆様。

講演で後輩に想いを伝える以外に何かできないかと思い今年は「協賛」という形でもお手伝いさせて頂きました。リーダー塾のファウンダー兼事務局長である加藤さんに喜んで頂けたことが何より嬉しかったです!

ファウンダー兼事務局長の加藤さんは毎日新聞初の女性記者。

パワフルな行動力で日本を飛び越え世界中のVIPと交流されています。

マレーシアの元大統領のマハティール氏もその一人。2008年、09年と来日された際には滞在時に全て同行しアテンドする大役を賜る機会を頂きました。

 

マハティール氏は「ルックイースト政策」を通じ日本からの学びを国策としマレーシア国を発展させた本人です。自国の発展に限らず、世界の平和のために活躍されている偉大さに感銘を受け、いつかそういうステージで自分も活躍してみたいなと思える貴重な機会でした。

▼初めてプライベートジェットに乗ったりと貴重な経験も

 

第13回 高校生のための日本の次世代リーダー養成塾にて講演

今年の夏、経団連(一般社団法人日本経済団体連合会)主催、高校生向けのサマーキャンプ「高校生のための日本の次世代リーダー養成塾」にて講演をしてきました。

11年前の第2回に私自身参加しました。

全国で選抜された高校生200名が福岡県宗像にて2週間の生活を共にします。
コンテンツは、①一流講師による講演・ディスカッション ②”意識高め”の高校生との交流 ③企業社員さんとの交流。高校生が非スポーツ・文化で「リーダーとは何か」を考える機会は日本を探してもあまり無いのでは・・??高校生を持つ親御さんには大変オススメしたいコンテンツです。
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★3つのコンテンツ

① 一流講師による講演・ディスカション

ジャンル問わず、ビジネス・スポーツ・芸術・政治・国際・医療に関係する講師が「リーダー」というキーワードで1時間話をする。
高校生にはもったいない!?くらい豪華な講師陣。当時はその凄さはわかりませんでしたが、凄さがわかる前に身近に話を出来る機会はとても貴重!!
私が参加した時は、YAPPAの伊藤氏(ZOZOTWONに買収され、現在はスタートトゥデイ工務店に)が一番印象深かったです。若くして起業され自分の言葉で話をされていることだけで感動。起業を後押ししてくれた出会いでした。感謝!

・マハティール・モハマド/元マレーシア首相
・稲盛和夫/京セラ株式会社名誉会長
・北城恪太郎/経済同友会代表幹事
・黒田篤郎/国際協力機構(JICA)理事
・竹内弘高/ハーバード大学経営大学院教授
・三村明夫/新日本製鐵株式会社 代表取締役会長
・滝 久雄/株式会社ぐるなび代表取締役会長 創業者
・小島順彦/三菱商事株式会社代表取締役社長
・明石 康/元国連事務次長
・榊原英資/ミスター円
・タクシン・シナワット/元タイ王国首相
・石原進/九州旅客鉄道株式会社代表取締役会長
・石倉洋子
・中曽根康弘/元内閣総理大臣
・千住 博/日本画家
・有森裕子/マラソンランナー
・山下泰裕/柔道家
・金澤一郎/皇室医務主管依願
・十四代酒井田柿右衛門/陶芸家・人間国宝
・御手洗冨士夫/日本経済団体連合会会長

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② ”意識高め”の高校生との交流

リーダー塾を通して一生モノの友達が出来ました。社会人になるまでに出来た友達は利害関係一切無いと思います。好きか嫌いかで付き合っていました。信用できる仲間がたくさん出来たのがリーダー塾での一番の収穫。当時、地方の高校生と出会うことがかなり新鮮でした。みんな「とてもイイ奴」。大学も東大・一橋・早慶に限らずハーバード・ブラウン等に進学。卒業後は各方面で大活躍。卒業生はまだ20代なので世の中から日の目をあびず埋もれている人も多いですが、今後は各業界で活躍する人が増えてくるでしょう!同期のヨコの繋がりだけでなく、年齢が違うタテの繋がりが深いのもリーダー塾の特徴。卒業生が卒業後のリーダー塾を手伝いに行く機会で繋がりができてます。


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③企業社員さんとの交流

高校生20人が1つのグループに。そこに企業から派遣されている30代以上の大人がメンターとしてつきます。
・リクルート
・資生堂
・三菱商事
・三菱電機
・三井住友銀行
・IBM
・トヨタ
・電通
・大阪ガス・九州電力
・NTTドコモ
・ぐるなび
・ナガセ
・西日本鉄道
・パナソニック
・オリックス
・三井住友海上火災保険
・三井物産
・西日本新聞社
・JAL
・医者etc
参加されいているメンターの方は、大企業かつ人事関係者多いので、メンターと仲良くなるだけで就活は突破できるそうな・・・!?メンターの方々も高校生とあつすぎる1週間を過ごすなんて想像を超えた体験らしく、マネージメント含めてかなり勉強になると仰っています。私は今でもメンターの方に可愛がってもらっており社会の生き方を教えてくれる貴重な先輩です。

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★卒塾生で最初の講師 

リーダー塾を卒業する時「早く成功して、一番最初の卒塾生講師として戻ってきたい」と強く思いました。あれから11年の第13回目の2016年夏、正式な講師ではありませんが、卒塾生初のプチ講師として福岡に返ってきました。本当に嬉しかった!!(思考は現実化する by ナポレオン・ヒル)次は上場した際に上場するベンチャーのリーダーシップ論を伝えたいと思います!一緒に話をしたのは外務省勤務でワシントンで活躍中の中川さん、福岡の病院で活躍中の簑原さん。聞き手はさすがのリーダー塾生。目を輝かせながら話を聞いてくれました。嬉しかったのは質疑応答の際に質問が止まらなかったこと、そして、「起業」に興味持ってもらえたことです。私自身、大学在学中から起業していたのでそのことにも興味持ってもらえたようです。

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★就職先の選び方 

高校卒業し大学に入学したらすぐに就職活動。就職活動の時点で、自分が一生かけてやりたい&好きな仕事/会社を見つけるのは至難の技だと思う。(どんな仕事があるのかが知識として少なすぎるので)けれども少しでも理想に近づけるために様々な社会人に会って「本当の社会のハナシ」を聞いてもらいたいと思います。大企業だから給与が高いわけでもなく、有名な会社だから派手な仕事をしているわけでもない。数人でやってる小さな会社でも世界一の会社もある。会社じゃない組織に属する場合もある。よくある「就職先人気ランキング」なんて絶対にとらわれることなく、自分の好きなことが何かを考え、見つけその好きなことをトコトン突き詰められる仕事を見つけて欲しい。大学生になるとついつい周りの目が気になってしまうかもしれませんが、自分が信じられる道を見つけてやって欲しいものです!「起業」を選択したいならば、少しだけ起業家の先輩にくっついて学ぶといいです。いきなり起業するよりも。そして本当に起業したいと決心ついたらスグに行動に移す。失敗は当然するので早くたくさんの失敗することをオススメします。

リーダー塾でマハティール元マレーシア首相と出会いました。私は卒業以来関わりももたせてもらっています。その話はコチラより

JT(日本たばこ産業)若手有志の勉強会にて講演

売上2兆円、営業利益5千億円、従業員4万人のマンモスカンパニーであるJT(日本たばこ産業)の若手有志の勉強会にて講演をしてきました。

JT

弊社から歩いて10分くらいのJT本社 虎ノ門オフィス、とりあえず立派なビルで。。。大企業に行くことも少ないのでイイ機会でした!

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大学時代の友人から「JT勤務で成長意欲の高い若手を集めるから話をしてくれ!」と依頼されました。大企業エリートの彼らにしがないベンチャー経営者として何を伝えられるのかなーと思いつつ・・・

JTの印象は、「大企業病のサラリーマンにちがいない」「新しいことへの挑戦は絶対しない、するマインドないだろう」「何かあっても会社を言い訳に使うはず」「起業家とは一番遠い存在だろう」と、失礼ながら相当ネガディブな印象を持っていました。

JT講演会1

しかし、

昨日でイメージ変わりました。

偏見持っていて失礼しました!!

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第一回有志勉強会は、本社開催にも限らず神奈川・埼玉から20名近くの方が参加。事前質問もたくさんいただき、普通!?かもしれないけど、スマホいじる人もいなければ、居眠りする人もおらず真剣に聞いて頂き、尽きない質問をして頂いたことに感謝!!
”大企業病”どころか、ベンチャーで働いている人材よりアグレッシブで「何かアクションを起こしたい」という熱い想いを感じることができました。

 

新卒2年目の方が印象深いことを言ってました。

「タバコは好きだけど、世間一般では良い印象を持たれていない。なので自信をもって自社製品を伝えていいのかどうかわからない、迷っている」

この言葉で、
リーダーが示すビジョンと方向性の重要性』を改めて感じました。
例えば、
「喫煙者のみが顧客であるので、喫煙者だけに好かれる会社であろう」「新しいタバコを開発して喫煙人口増やそう」「禁煙・喫煙者が共存できる社会を作ろう」など明確なビジョンを示すことで現場社員が迷うことなく会社の進むべき方向に邁進できるのかなと思いました。

大企業のリーダーであっても、ベンチャーのリーダーであってもやるべきことは変わりないと!!

当たり前すぎて忘れがちな大切なことをJTの方々から教えてもらう貴重な時間でした!

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